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可先拍房屋土地權狀或謄本照片,傳lnie就可評估!

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     銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。


二胎房貸作業流程:

      1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
    2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
    3.準備相關文件
    4.簽約送件(完成撥款)

申請條件:

    年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。

 

申辦文件:

1.身分證正本(雙證件)
2.
土地/建物所有權狀正本

3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2(不動產登記或不限定用途)
5.
戶籍謄本(全戶)1

  還款方式:

   可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。

  借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。

  輕鬆借簡單還,靈活應用資金。

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●薪 轉 貸 需  備  資  料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細  (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)

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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿

故事開始

假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。

窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。

 

槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間

窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。

富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)

兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。

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槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」

窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。

富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。

富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。

10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。

「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」

萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!

操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。

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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況

窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?

這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。

富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?

在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。

開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。

富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」

「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。

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槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」

如果要開分店,需要花多久?

窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。

富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!

富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。

2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。

而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。

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高雄仁武區借款 土地借款 房屋借款 房屋貸款 土地貸款 海巡署將設計新的操作服。圖/記者廖炳棋翻攝 分享 facebook 全國警察將在明天統一更換新制服,海巡署不落人後,國人常見的海巡橘色操作服,也將進行研究改裝!海巡署說,現行海巡橘色操作服從2000年海巡署成立後,使用迄今已近20年,也是國人對海巡人員的共同印象。隨著時代變遷,現今海巡人員的勤務內容、面對的工作挑戰,都不同以往,現行制服已無法滿足第一線海巡同仁的勤務需求。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }新成屋貸款苗栗二胎借款 苗栗二胎借款,0970-881188

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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 鑑於科技日新月異,各式勤務裝備如艦艇、車輛及旋翼無人飛行載具都不斷革新;為強化海巡服裝功能,海巡署將著手研修制服改革作業,以提升執勤效能與安全。這次服裝研改初步方向,首先是制服套組化,從制度改善海巡人員的反映的撥補問題,因應海巡工作的多樣性,讓海巡人員可按工作需求選擇服裝,拿到合適的制服品項。其次是希望操作服量身又耐穿,研改將以第一線同仁的需求為導向,針對服裝的製工、材質規格、檢驗規定...等制定統一標準、訂定採購契約,未來海巡署辦理採購,也將要求廠商為同仁量身訂做,並落實個人驗收,讓每位海巡人員都能拿到合身、品質好的制服。再來海巡署希望新的操作服能有專業新形象,橘色操作服是海巡給外界的第一印象,除了型塑海巡形象,也是建立海巡人員自我認同的重要指標,新制服設計也須加入專業美學要素,塑造專業、可靠的海巡新形象。最後海巡署操作服將開放海巡人員參與,橘色操作服為基層海巡同仁每天都要穿的勤務服裝,海巡署將以務實的態度、回到第一線的角度思考,改變傳統由上而下的決策模式,以網路社群聆聽同仁需求,並進行滾動式修正,一起設計出讓同仁滿意的新制服。海巡署說,橘色操作服不僅僅是一件制服,更是海巡人員日夜守護國家海疆及海岸線的責任象徵;提供好穿、實穿、耐穿的制服,不僅改善海巡工作環境,更能增進工作效率,為國人提供更好的守護與服務。
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