我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎？什麼是二順位房貸？說明二胎借
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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自香港政府七十年代起停發熟食小販牌照，業者關閉一個就多一檔空置，屹立近半世紀的荃灣聯仁街熟食小販市場，更因空置率逾八成被政府收回，須於今年三月一日關閉，意味僅餘四家小吃店將各散東西。各店家慨嘆熟食小販並非無生意，而是政府步步「榨乾」市場，迫他們離場。其中，今日「英利茶餐」最後一天營業。面對未來的方向，他們無奈茫然，更難捨數十年建立街坊情。建於1970年，荃灣聯仁街熟食小販市場，位於荃灣聯仁街及楊屋道交界，佔地約1,673平方米，本來設有36個熟食小吃攤位。不過據僅存商家指出，現時只剩下四家仍有營業。於2015年，曾被審計署批評空置率高逾八成。按食環署發言人，去年5月獲荃灣區議會支持，決定今年3月1日關閉市場。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 「英利茶餐」負責人之一的趙楚峯（左）稱，餐廳由父親（右）一代至四名兒子負責打理。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 記者連日走訪市場，了解僅存店家的去向。目前四間仍留守攤販，包括「英利茶餐」、「合興伙食」、「樑記燒味」和「平記燒味」。其中，該處唯一提供門市堂食的「英利茶餐」，今日是最後一天營業，預計傍晚正式告別顧客。建於1989年的「英利茶餐」，由父親一代至四名兒子負責打理，只供應早市和午市。對於今日結業，四弟趙楚峯再三嘆言「不捨得」，「最不捨得是客人」。雖然聯仁街熟食小販市場不復昔日興旺，但「英利茶餐」仍不少捧場顧客，每日午市都有逾100位來自附近大樓和辦公室的打工仔前來。其中，顧客陳先生是附近工廠老闆，他向記者慨嘆：「以後不知到哪裡吃了，很頭疼」。他說，過去30年都會包場，帶員工一起來吃午飯。他已與阿峯約定在結束營業前再包一次場，舉行歡送派對。顧客陳先生是附近的工廠老闆，對「英利茶餐」即將熄燈感到不捨。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 阿峯說，場內不少店家都是十多歲「放下書包」，隨父母入行，「這數十年由起床到下班回家都是這條路」。他續指，由於與各店家負責人都是識於微時，關係如同手足，從不因競爭起爭執。建於1989年的「英利茶餐」，由父親一代至四名兒子負責打理。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 結束荃灣聯仁街熟食小販市場打拼的日子，阿峯透露，之後計劃跟幾名兄弟轉戰荃景圍天橋食堂。雖仍能從事飲食，但是他們嘆，荃灣又少一個富露天小販茶餐特色的地方。他續說：「現在街市樓上室內大牌檔，大聲說話都不舒服，又難找到地方泊車。不少人誤以為我們這類餐廳（小販市場檔）很髒，其實我們這樣更衛生。那麼多年未曾試過停牌，因你可直接看見廚房，與廚師溝通，但其他室內餐廳根本不會讓你進去廚房見他炒菜。」「英利茶餐」菜單。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 「英利茶餐」吸引不少附近的工廠顧客。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 另外，於聯仁街熟食小販市場營運20多年的「樑記燒味」和「平記燒味」，同樣養活了兩代人。兩家負責人斥政府，從通知到收回，只有約半年，太過倉促，因而仍未找到地方安置，目計劃前留守最後一刻，「最壞打算就是轉行」。「樑記燒味」負責人黃國樑冀政府改善小販政策。香港01記者李智智／攝影 分享 facebook 「樑記燒味」負責人黃國樑稱，過去生意一直穩定，並指因餐點售價低廉，「一隻大燒豬只賣2,500元，筆市面3,000多港幣低」，吸引不少公司、紀律部隊和駕駛學院員工光顧。他說：「這裡其實很多店家並非做不下去，而是政府不發牌和不續牌，所以店家是死一個就沒一個，導致店家逐漸空置，但政府寧願丟空也不願租給我們。今時今時沒落，都是政府造成的」。「樑記燒味」負責人黃國樑對每樣食材都一絲不苟，無奈因市場關閉而要離場。香港01記者李智智／攝影 分享 facebook 他說，現存的小吃店家並非要求賠償，而是希望可獲安置，繼續營業，但政府完全置之不理，「小販市場對於低端行業有一定需求價值，有那麼多閒置的位子，為何不讓人繼續去做或轉型呢？」。最令他失望的是，雖然原本小販商會近日有機會上立法會表達改善小販政策問題，要求增發牌照，淡事後流會收場，「小販完全被政府漠視」。「根本打壓你們，沒辦法！」另一檔擁近40年歷史的「合興伙食」計劃月底結束營業。負責人郭錦祥批評，政府一步步「榨乾」市場，「盡快將小販牌照全部收回」。他稱，以往店方附近空地容許放置桌子供應堂食、泊車「上下貨」，但近年被政府卻禁止。政府事後更在附近市場入口設置鐵柱禁止車輛出入，同時食環署密密巡察，他說：「一星期可以有幾次，他們一來如同要洗太平地，我們根本無法做生意，他們權力大，我們只是市井小民，他們如果想要找碴，一星期釘牌都可以，衛生疑慮等各種問題都隨便他們講」。他說，過去曾向不少議員求助，都無功而返，「議員第一時間聽到影響人數，只有我們都這幾家店，已經大打折扣，所以沒有人可以幫我們，只好靠自己順著著過這十幾天」。建於1989年的「英利茶餐」，由父親一代至四名兒子負責打理。香港01記者鄧穎韜／攝影 分享 facebook 翻查自1972年起，政府已停發新小販牌照包括固定攤位（熟食或小食）小販牌照。2010年5月21日後簽發的牌照，持牌人離世後，不予繼承或轉讓。按食環署資料，截至至去年，全港共有117名持牌固定攤位（熟食或小食）小販。就荃灣聯仁街熟食小販市場，食環署發言人現時只有5名持牌熟食小販在場內營業。署方指該市場光顧人數甚低，未能發揮其功能，虛耗公共資源，同時部分持牌人亦曾向署方表示考慮交回牌照以領取特惠金，因而決定於今年3月1日關閉該市場，並於去年5月獲荃灣區議會支持。至於收回市場後，該地未來有何用途，署方則未有交代，只稱「騰出地方作更有效益用途」。文章授權轉載自《香港01?
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